平時(shí)我們經(jīng)常聽到連鎖店、加盟店、直營店，這些都是什么意思呢？它們之間又都有什么差別呢？ 今天小編帶大家 來探究一下

連鎖店

連鎖店（Chain store）是多個(gè)經(jīng)營同類商品和服務(wù)的同一品牌的不同門店，通常包含了標(biāo)準(zhǔn)化商業(yè)方法的，由總部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下共用商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)，采用共同的經(jīng)營方針去生產(chǎn)經(jīng)營。連鎖店是連鎖商業(yè)的一種。

簡單說連鎖店就是總店+很多家分店這樣的一個(gè)意思，我們常見的麥當(dāng)勞、肯德基、星巴克、沃爾瑪?shù)鹊冗@種都屬于連鎖店。

連鎖店之下又分為直營和加盟，我們一起來了解一下

直營

直營連鎖（Regular Chain）又叫直營店，指總公司直接出資并直接經(jīng)營和管理的門店，歸總公司所有，也是很多連鎖店最開始的經(jīng)營方式。很多國際品牌，在本土?xí)M(jìn)行直營連鎖，一旦到了國際性的擴(kuò)張時(shí)就會采取加盟（區(qū)域）的方式。就像海底撈就是直營連鎖，無任何加盟連鎖店。

直營的特點(diǎn)：

l  公司建立企業(yè)形象、品牌形象的有利場所

l  直接的利潤與信息來源，

l  是與消費(fèi)者溝通的平臺，是全國專賣店的樣板，也是員工培訓(xùn)的基地

l  擁有直接控制權(quán)，便于操作管理，能及時(shí)準(zhǔn)確地執(zhí)行公司的營銷理念、方針政策

直營店的缺點(diǎn)：

l  需要自身有足夠的資本才能不斷保持發(fā)展速度

l  門店自主權(quán)小，積極性和主動性都會有限制

l  大規(guī)模的直營連鎖管理復(fù)雜

加盟

特許經(jīng)營連鎖（Franchising Chain）又叫加盟連鎖，指由許多個(gè)別店鋪經(jīng)營者透過總部的指導(dǎo)，經(jīng)營相同品牌連鎖店的一種商業(yè)模式。也就是連鎖總公司和加盟店之間保持契約關(guān)系，總公司提供一些組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理方法、人員培訓(xùn)、商品供銷等相應(yīng)的協(xié)助，而加盟店需要付出相應(yīng)的一些報(bào)償。

加盟店的特點(diǎn)是：

l  個(gè)別經(jīng)營者可以迅速取得經(jīng)營的知識，減少自我學(xué)習(xí)的時(shí)間

l  企業(yè)總部借此方式，無需投入較高資金自己去開設(shè)直營分店

l  總部提供一些現(xiàn)有的資源即可換取品牌擴(kuò)張以及一些加盟相關(guān)的利潤

加盟店的缺點(diǎn)：

l  加盟店和總部關(guān)系沒直營店那么緊密

l  加盟店會出現(xiàn)不好管理現(xiàn)象

l  整套流程、人員管理、品牌相關(guān)等都有可能被抄襲仿冒

總結(jié)

連鎖店分直營店和加盟店（當(dāng)然還有細(xì)分，這里不展開）。市面上見到的很多大品牌其實(shí)都是直營+加盟的形式，也有完全直營的。這完全看企業(yè)自身的資本和計(jì)劃。

加盟店也有是直營店“賣”給投資人做加盟店，如KFC和麥當(dāng)勞就有這種形式，確保能正常運(yùn)行，雙方也都覺得這樣的形式比較OK。

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