資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表，這三個(gè)表是財(cái)務(wù)中非常重要的三個(gè)表，其中資產(chǎn)負(fù)債表是主干，林潤表和現(xiàn)金流量表只是主干的兩個(gè)分支，他們?nèi)呋ハ嗦?lián)系。

今天我們就聊聊資產(chǎn)負(fù)債表，資產(chǎn)負(fù)債表是如何反應(yīng)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的？

首先我們看一些一個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表中大概都有什么，先有個(gè)印象：

流動資產(chǎn)、應(yīng)收展寬、預(yù)付賬款、非流動資產(chǎn)、長期應(yīng)收款、固定資產(chǎn)。

模擬生活場景

資產(chǎn)負(fù)債表可以分為左右兩邊，左邊是資產(chǎn)，右面是負(fù)債和所有者權(quán)益，這兩邊是相等的。為什么呢？因?yàn)樽筮叺氖琴Y產(chǎn)的價(jià)值，右面是資產(chǎn)的來源，負(fù)債是借來的，而所有者權(quán)益是別人給的或者自己賺的。

下面我們通過一個(gè)例子模擬一下下面事項(xiàng)到底應(yīng)該寫在左面還是右面？

1 初始投資

小美很看到茶飲料的市場，通過一段時(shí)間的觀察，決定拿出自己積蓄的15 萬元并且向別人借款 5 萬元，打算加盟開一個(gè)茶飲店，自己的 15 萬和別人的 5 萬一共加起來就是 20 萬，這就是小美創(chuàng)業(yè)的啟動資金。

2 籌備開店

小美通過多方核實(shí)找到了一個(gè)還不錯的茶飲料品牌，從加盟到開業(yè)，花了不少錢，開始的啟動資金只剩下兩萬了。

3 一年盈利

經(jīng)過準(zhǔn)備，小美的店鋪終于盈利了，一年下來，收入15 萬，租金 5 萬，員工工資 3 萬，還有原料和管理的費(fèi)用大約 4 萬

盤點(diǎn)現(xiàn)在的資金狀況

員工還有一個(gè)月工資沒發(fā)2500 ，原料還有 2000 屯著，朋友借款 5 萬元還欠著 3 萬，加盟費(fèi)有 5000 還壓著，手里的現(xiàn)金經(jīng)過計(jì)算還剩 4.05 萬，裝修和設(shè)備花了 11 萬，按照 5 年來計(jì)算，一年折舊了 2.2 萬元。

資產(chǎn)負(fù)債表應(yīng)該怎么寫：

左側(cè)：

貨幣資金：4.05| 原料： 0.2| 合計(jì)流動資產(chǎn) 4.25

固定資產(chǎn)- 設(shè)備 6.4| 裝修長期待攤費(fèi)用 2.4| 加盟費(fèi) 0.5| 合計(jì)非流動資金 9.3

資金總和13.55

右側(cè)：

應(yīng)付職工薪資 0.25| 合計(jì)流動負(fù)債 0.25

長期借款 3 | 非流動負(fù)債 3

負(fù)債合計(jì) 3.25

實(shí)收資本15| 累計(jì)虧損 -4.7| 所有者權(quán)益 10.3

合計(jì)負(fù)債+ 所有者權(quán)益 13.55